التحديات التي تواجه الشركات العائلية

• ذات صلة
• كيف تؤسس مركز تعليم لغات؟
• صعوبات بيئة العمل

الشركات العائلية

الشركات العائلية هي الشركات المملوكة لعائلة معينة تقوم بنشاط تجاري يتشارك به فردان أو أكثر من هذه العائلة، وتقع غالبية ملكية الأسهم والسيطرة الإدارية والمالية بيد العائلة المالكة للنشاط التجاري، والشركات العائلية هي أقدم أشكال تنظيم الشركات والنشاطات التجارية في العالم، وكانت بدايتها في المزارع، فكان من الطبيعي أن يعيش صاحب المهنة في نفس منطقة عمله ليتشارك مع أسرته وعائلته العمل كُلٌ حسب حاجاته وخبراته، وفي آخر العقود تحديدًا منذ بداية ثمانينات القرن الماضي تطورت طُرق إدارة الأعمال العائلية وأصبحت تُصنف كفئة متميزة ومهمة للتجارة العالمية.

واليوم تعد الشركات المملوكة للعائلات من أكبر الشركات المساهمة في الاقتصاد العالمي، و90% من الشركات في الولايات المتحدة الأمريكية مملوكة لعائلة واحدة أو تُسيطر عليها عائلات ذات صلات قرابة، وعمومًا تتكون الشركة العائلية من شخصين كحدّ أدنى و500 شخص كحدّ أقصى كأعضاء مُساهمين، وللشركات العائلية بعض المزايا على الشركات التجارية الأخرى، إذ يتوجه تركيزها للعمل على المدى الطويل، كما أنها شركات تلتزم بالجودة بصورة صارمة للحفاظ على اسم العائلة، وترعى وتهتم بموظفيها إذ أنهم يرتبطون بأحد أفراد العائلة بعلاقة صداقة أو عمل على الغالب، ولكن هذه الشركات تواجه العديد من التحديات الإدارية بسبب قضايا العائلة المالية والشخصية ومشاكلها.^[١]

التحديات التي تواجه الشركات العائلية

تواجه جميع الشركات الكثير من التحديات الاقتصادية والوظيفية، والشركات العائلية غير محمية من هذه المشاكل والتحديات، وفي الواقع توجد مجموعة من التحديات التي يتعين عليك مواجهتها كمالك لهذه النوعية من الشركات أو موظف فيها ومحاولة الوصول لحل لها قبل تفاقُمها، وأبرز التحديات التي قد تواجهك في الشركات العائلية هي:^[٢]

• المشاكل العائلية: توثر المشاكل المالية والعاطفية التي تقع بين أفراد الأسرة كثيرًا على عمل الشركات العائلية.
• ضغط التوظيف الأسري: من الصعب مقاومة الضغط الذي يتولد من طلبات أفراد العائلة للانضمام إلى العمل أو ضم أصدقائهم ومعارفهم للشركة، والمشكلة تكمن بكونهم غالبًا ما يفتقرون للخبرة والمهارات المناسبة للعمل.
• الثقافة الأسرية: يمكن أن تؤثر الثقافة الأسرية على سياسات واستراتيجيات العمل سلبيًا بسبب اختلاف ثقافة الموظفين في بعض الأحيان.
• نقص التدريب: تفتقد الكثير من الشركات المملوكة للعائلات لنهج صارم في تدريب الموظفين الجُدد.
• مصادر النمو: من المُمكن أن تكون مصادر النمو التحدي الأكبر الذي يواجه الشركات العائلية، وتكمن الصعوبة في هذه المصادر بالحصول على رأس المال والموارد اللازمة.
• الآراء المُتشابهة: لدى أفراد العائلة دائمًا نفس الآراء، وغالبًا ما يكون لديهم نفس التنشئة وخبرات الحياة التي تولد رؤية موحدة للعمل، لكن تحتاج الشركات إلى امتلاك وجهات نظر مختلفة لمنافسة الشركات وازدهارها.
• إدارة الأعمال: غالبًا لا تمتلك الشركات العائلية خطة واضحة المعالم في إدارتها، وتتغير الإدارة حسب العلاقات العائلية والإنجازات الفردية بداخلها.
• مشاكل الموظفين من خارج الأسرة: تتولد مشاكل الموظفين من خارج الأسرة بصورة رئيسية بشعورهم وجود فرص عمل أقل وتطور مهني أقل من أولئك الذين هم جزء من العائلة.
• خطط المستقبل: تفتقر أغلب الشركات العائلية لخطة استراتيجية في استبدال الإدارة في حالة بيع الشركة أو تقاعد المالك الرئيسي أو نقل ملكيته.

كيف يمكن التغلب على هذه التحديات؟

لا تعد التحديات والمشاكل التي تواجهها شركتك العائلية نهاية المطاف، فلا تفكر بإغلاق شركتك أو إنهاء عملك بمجرد حصول هذه التحديات، بل على العكس حاول حلها والتغلب عليها بعدة أفكار وحلول مبتكرة مثل:^[٣]

• إنشاء حدود بين الموظفين الأقارب وترك الحياة الشخصية خارج الشركة.
• تعريف كل شخص في الشركة بدوره في العمل ووظيفته ونقاطه الوظيفية.
• اجمع كل وجهات النظر المُمكنة، ولا تأخذ وجهات النظر العائلية كمُسلمات مع تسفيه وجهات نظر الموظفين الآخرين.
• لا تفعل أي شيء يُثير الاستياء أو يؤثر على علاقتك الشخصية مع الموظفين من أجل نصر قريب آخر لك في الشركة.
• لا تأخذ العمل ومشاكله للمنزل والاجتماعات الأسرية، وحاول التمتع بوقت فراغك وتفريغ نفسك من مواضيع العمل.

أكبر الشركات العائلية في العالم

تطورت الشركات العائلية ونمت لتسيطر على أغلب الأسواق العالمية، وبعض هذه الشركات كانت تُسيطر عليها نفس العائلة منذ أجيال، ومن الشركات العائلية شركات ضخمة مشهورة أشهرها:^[٤]

• الشركة البلجيكية إيه بي إنبيف Anheuser-Busch InBev، والتي تبلغ القيمة السوقية لها حوالي 197 مليار دولار أمريكي.
• شركة فيسبوك الأمريكية المملوكة لعائلة زوكربيرج، والتي تبلغ القيمة السوقية لها 225 مليار دولار أمريكي.
• شركة والمارت الأمريكية المملوكة لعائلة والتون، والتي تبلغ القيمة السوقية لها 241 مليار دولار أمريكي.
• شركة روش السويسرية الشهيرة المملوكة من قبل عائلة هوفمان كولنج، والتي تبلغ قيمتها السوقية 254 مليار دولار أمريكي.
• أكبر الشركات العائلية المُسجلة في العالم هي شركة نوفارتيس السويسرية المملوكة لعائلة ساندوز، وتبلغ القيمة السوقية للشركة حوالي 279 مليار دولار أمريكي.

مَعْلومَة

للشركات تصنيفات عديدة إلى جانب الشركات العائلية، إذ تُصنف جميع شركات العالم حسب ثلاث طُرق هي؛ طريقة التأسيس وعدد أعضائها ومسؤولية هؤلاء الأعضاء.

وأول تصنيف الشركات هي حسب طريقة التأسيس أبرزها:^[٥]

• الشركات النظامية القانونية: الشركات القانونية هي شركات تأسست عن طريق قانون خاص وضعه المجلس التشريعي في البلد، وهذه الشركات في الغالب تكون تابعة للحكومة وشركات مُهمة جدًا.
• الشركات المُسجلة: الشركات المُسجلة هي الشركات التي تأسست بموجب قانون شركات أقرته الحكومة في وقت مُعين.

التصنيف الثاني للشركات يكون على أساس عدد الأعضاء وأهمها:

• الشركات المُساهمة المحدودة: الشركات المُساهمة المحدودة هي شركات عامة ومطلوب ما لا يقل عن 7 أشخاص لتشكيل هذه الشركة، وتكون إدارتها مُنفصلة عن الأعضاء المُساهمين ولا تتأثر بموت أو تقاعد أحد أعضاء الإدارة.
• الشركات الخاصة المحدودة: تضم الشركات الخاصة المحدودة Pvt Ltd بحدّ أدنى عضوين وبحدذ أقصى 50 عضوًا، ويقتصر نقل الأسهم المملوكة للشركة بين أعضائها، ولا يمكن لغيرهم اكتتابها على عكس الشركات المساهمة.
• شركة الشخص الواحد: شركة الشخص الواحد OPC هي شركة شبيهة بنظام الملكية الفردية، إذ إن أصولها ملك لشخص واحد يتحكم بجميع الأسهم.

التصنيف الثالث هو الشركات على أساس مسؤولية الأعضاء وأهم هذه الشركات:

• الشركة العامة المحدودة: وهي شركات تقتصر مسؤولية المساهمين فيها على القيمة الإسمية للأسهم التي يساهمون فيها في الشركة، وأغلب شركات العالم حتى الشركات العائلية تتبع هذا التصنيف.
• الشركات غير المحدودة: هي شركات لا يوجد حدّ معين للمساهمة فيها، وفي حالة خسارة الشركة قد يضطر المساهمون والمُلّاك لتغطية الخسارة، وهذه الشركات أقل الشركات شيوعًا في العالم بسبب خطورة الاستثمار فيها.

المراجع

1. ↑ "Family-Owned Businesses", inc, Retrieved 20-07-2020. Edited.
2. ↑ Jacqueline M. Abellera (27-10-2011), "The Top 10 Challenges Family Businesses Must Overcome"، withum, Retrieved 20-07-2020. Edited.
3. ↑ Adam Toren (11-07-2017), "6 Challenges for Family Businesses (and How to Overcome Them)"، entrepreneur, Retrieved 20-07-2020. Edited.
4. ↑ Corey Stern (14-07-2015), "The 21 biggest family-owned businesses in the world"، businessinsider, Retrieved 20-07-2020. Edited.
5. ↑ SOUROBH DAS (04-02-2020), "Types of Companies: Explaining The 9 Most Popular Types"، <وi>feedough</i>, Retrieved 20-07-2020. Edited.