محتويات
التعامل مع مدير جديد
قد تغير عملك بين شركات مختلفة وتتعامل مع مدراء مختلفين، وقد ينتقل مدير جديد في شركتك ذاتها، ولكن فكرة تغيير الإدارة في العمل قد تكون خبرًا مُفرحًا مرحبًا به أو خبرًا سيئًا، فإذا كنت تعمل تحت إشراف مُدير كان يتعامل معك ومع زملائك في العمل تعاملًا سيئًا وغير عادل؛ فقد يكون تغيير القيادة هو الأمل في أن يتغير وضع عملك، ومن جانب آخر، إذا كانت علاقتك جيدة مع مديرك، فقد يكون صعبًا عليك قبول مدير جديد[١]، ولا بد أن تدرك أن تصرفات المدير الجديدة ليست خاطئة لمجرد أنها مختلفة عن تصرفات المدير القديم، وأن تتفهم أساليب القيادةالتي يتبعها المدير الجديد، وأن لا تشكو علانية من رئيسك في العمل، وأن تسعى إلى مناقشة التوقعات.[٢]
كيف تتعامل مع مديرك الجديد؟
إذا صادفت مديرًا جديدًا فاتبع بعض الطرق في التعامل مه، منها:[٣]
- قابل المدير: لن يكون لديك وقت للتعرف على مديرك الجديد في بداية تعيينه،لأن العمل يتضمن الكثير من المهام في البدايات، ولكن يمكنك اقتراح موعد للجلوس والحديث معه.
- ضع التوقعات: من المهم أن تركز بما تعمل عليه، وعدد المحاولات التي يجب أن تقدم فيها تحديثات بشأن تقدمك، والمشاريع التي يجب أن تجعل لها الأولوية، وما إلى ذلك.
- تابع التغيرات: من الصعب أن يسير التغيير بسلاسة دائمًا، إضافةً إلى ذلك، فقد يُعدّل المدير الجديد سير العمل عندما يستقر في منصبه الجديد.
- كن شديد الملاحظة: ببساطة ما يجعل علاقات العمل جيدة هو مقدار معرفة الشخص الآخر، فعليك مراقبة المراوغات والتفضيلات الشخصية لمديرك الجديد لتكون لديك فكرة أفضل عنه.
- طرح الأسئلة: كلما زادت الأسئلة التي تطرحها في بداية علاقة العمل، كلما أصبحت الأمور أكثر سلاسة في المستقبل، إضافة إلى ذلك، ستبدو مهتمًا بتلبية احتياجات المدير الخاص بك.
- اعرض المساعدة: قد يكون لدى مديرك الكثير من الخبرة في العمل، فاعرض عليه المساعدة في الأشياء الصغيرة التي قد لا يعرفها للموظف الجديد.
- استعد للتغيير: قد لا يكون مديرك الجديد مثل مديرك القديم، فقد يرغب في تغيير بعض جوانب الشركة بالكامل، وحاول ألا تقارن مديرك الجديد بمديرك القديم.
استراتيجيات مهمة للتعامل مع مديرك الجديد
اتبع بعض الاستراتيجيات المهمة في تعاملك مع المدير الجديد وهي:[٤]
- كن أول من يبادر: من الممكن أن يكون مديرك مشغول جدًا بالاعتياد على مسؤولياته الجديدة لدرجة أنه غير قادر على التركيز على الأمور الجانبية؛ لذلك بادر بتقديم المساعدة ولفت النظر.
- حاول السيطرة على المهام البسيطة: يبحث المدراء في أغلب الأحيان عن موظفين ثقة يمكن الاعتماد عليهم، فكن أنت هذا الشخص.
- لا تنتقد مديرك: كون المدير جديدًا لا يعني أنه لا يملك أفكارًا جيدة، فهو قد جاء للوظيفة لأنه يمتلك مهارات إدارية.
قد يُهِمُّكَ
عندما يترقى موظف ليكون مديرًا عليه البحث مليًا عن مقومات العمل الجديد وهذه بعض النصائح التي يمكنك أن تتبعها إذا كنت أنت هذا الشخص:[٥]
- استعد قبل أن تحصل على ترقية: إذا كنت على وشك الحصول على ترقية، فعليك القراءة حول الموضوع، والتعلم من الآخرين وأخذ دورات.
- أدرك أنها وظيفة جديدة: قد لا تكون متقنًا لوظيفتك الجديدة بالرغم من وجود المقومات لذلك؛ ولهذا عليك أن تركز على إتقان وظيفتك الجديدة.
- التعرف على الموظفين: عليك قضاء بعض الوقت مع الموظفين والتعرّف على مهامهم ونقاط قوتهم وضعفهم وأهدافهم المهنية.
- ممارسة الاستماع النشط: وهي من المهارات المهمة لنجاحك كمدير وقائد.
- تعلم كيفية ترك التفاصيل: ركز على ما ينجزه الموظفون يوميًا وما إذا كانوا يصلون إلى أهدافهم أم لا، واترك التفاصيل الدقيقة لهم.
- لا تتفاجأ بالقضايا الشخصية لزملاء العمل السابقين: يصاب المدير الجديد بالصدمة عندما يكتشف بعض القضايا الشخصية للموظفين التي كان المدير السابق يتعامل معها بحذر.
- عامل كل موظف باحترام: قد تكون متفوقًا، لكنك لست متفوقًا على أي موظف، فكل موظف يستحق أن يعامل باحترام وكرامة، وإذا لم تقم بذلك، فسينتهي بك الأمر إلى خسارة احترامك لذاتك.
المراجع
- ↑ "Dealing With Management Change: How to Work With a New Boss", toughnickel, Retrieved 11-7-2020. Edited.
- ↑ "Surviving a New Manager", yourofficecoach, Retrieved 11-7-2020. Edited.
- ↑ "7 Tips for Dealing with a New Boss", mentalfloss, Retrieved 13-7-2020. Edited.
- ↑ "4 Strategies for Dealing With a New Boss (Who’s Still Getting the Hang of It)", themuse, Retrieved 13-7-2020. Edited.
- ↑ "15 Tips for New Managers", thebalancecareers, Retrieved 13-7-2020. Edited.
