طرق لبث الحماس في الموظفين في العمل

طرق لبث الحماس في الموظفين في العمل
طرق لبث الحماس في الموظفين في العمل

التحمس للعمل

يبدأ أغلب الموظفين أعمالهم بحماس ودوافع كبيرة إلى أن تتلاشي هذه الدوافع بعد مرور الوقت، وقد تكون مررت بهذه التجربة إذا كنت موظفًا في إحدى المؤسسات، فتكون متحمسًا في بداية عملك، وبسبب الروتين اليومي يصيبك الملل ويقل حماسك، وإذا كنت مديرًا لإحدى الشركات أو المؤسسات فقد تبحث عن طرق لبثّ الحماس لدى الموظفين لزيادة العمل والإنتاجية وإرضاء العملاء، ويمكن تعريف الحماس على أنه الإلهام والتركيز والطاقة والرغبة لدى البعض للقيام بعمل ما[١]، يرغب مدراء العمل عادة بتوظيف الأشخاص الذين يظهرون الحماس للعمل إلى جانب الخبرة والمهارات التي يمتلكونها، إذ إن الأشخاص المتفائلين يعملون بطريقة تعاونية لإكمال مهماتهم وأعمالهم، كما ويفضل أرباب العمل تدريب الأشخاص المتحمسين للعمل على الأشخاص الذين يمتلكون مهارات جيدة لكن لا يظهرون روح الحماس للعمل، وتوجد العديد من الطرق والأمور التي تُظهر حماسك، إذ يمكن ملاحظة حماسك في التعاون مع زملائك في العمل وتقديم الخدمة للعملاء، وحل المشاكل والنزاعات بين الأشخاص، وعليك كموظف متحمس بتقبل النقد البناء وإبداء الاستعداد للتحسين والتطوير من ذاتك، وقد تكون لديك العديد من الأفكار والمشاريع التي من شأنها إفادة المؤسسة وقت تعطلها، ولا تنسَ إظهار حماسك في الاجتماعات الرسمية والمناقشات والتبادل البصري مع الموظفين والمديرين.[٢]


طرق لبث الحماس في الموظفين في العمل

يسعى أصحاب العمل والمدراء دائمًا إلى تقدم الشركة أو المؤسسة إلى الأمام وزيادة الإنتاجية والحصول على رضا العملاء، وهنا يأتي دور الموظفين الكبير في الحفاظ على الشركة وتقدمها، لذا عليك كمدير ناجح الحفاظ على موظفيك وتحفيزهم المستمر لإنجاح العمل، ويأتي ذلك من خلال الثناء على الأعمال التي يؤدونها وإظهار الاحترام لهم، وإقامة علاقات جيدة معهم، كما وتوجد العديد من الطرق التي عليك معرفتها للحفاظ على حماس موظفيك، وهي:

  • الاعتراف بعمل الموظفين: يعد الاعتراف بعمل وإنجاز الموظفين أحد أهم أسباب الحفاظ على الحماس لدى الموظفين، فيمكنك كمدير شكر الموظفين من خلال البريد الإلكتروني أو وجها لوجه أو من خلال الاجتماعات التي تقام.[٣]
  • دافع عنهم: يأتي دورك كمدير ريادي في الحفاظ على روح الحماس للموظفين، فوقوفك كمدير إلى جانب موظفيك يعني لهم الكثير، كما ويقع عليك الدور في التقرب إليهم والتحدث معهمة وسؤالهم عن المشاكل التي يواجهونها، فالتقرب منهم سيجعلهم موظفين متحمسين.[٣]
  • ساعدهم على تطوير أنفسهم: يرغب الموظفون في التحسين من أنفسهم، كما ويمكنك كمدير مساعدة لموظفيك في التقدم في أعمالهم، إذ يساهم القيام بعمل أفضل في الحفاظ على روح الحماس لديهم والتحسين من تقديرهم لذاتهم وشعورهم بالرضا تجاه أعمالهم.[٣]
  • التواصل مع الموظفين: إن تواصلك الدائم مع الموظفين سيجعلهم يشعرون بالاحترام، فيمكنك إيجاد سياسة للاتصال معهم وإيصال التفاصيل المهمة، فهذا يجعلهم يشعرون بالحماس الدائم.[٣]
  • تعزيز العمل الجماعي بين الموظفين: إن دمج الموظف في روح الفريق سيكون له الأثر الأكبر في الحفاظ على الحماس لديهم، وعليك تشجيع الموظفين على العمل بروح الفريق لما له من أثر في تكوين صداقات جميلة والتعلم من بعضهم البعض وإشعارهم بأنهم جزء مهم في العمل.[٣]
  • تعامل مع الموظفين السلبيين: في كل مؤسسة هنالك بعض الموظفين المحرضين السلبيين الذين لا يمتلكون الحماس، ويمكن لهذه الفئة أن تؤثر على بقية الموظفين وتقلل من الحماس والدافع تجاه العمل، فعليك كمدير التصرف مباشرة حتى وإن اضطر الأمر إلى فصلهم من العمل.[٣]
  • إشراك الموظفين في قرارات الشركة: يمكنك أخذ رأي الموظفين في بعض الأمور، فذلك سيزيد من حماس الموظفين.[٤]
  • تخصيص الوقت للاجتماعات والأنشطة: يمكنك تخصيص وقت معين للاحتفال بنجاح الشركة ووقت للأنشطة المختلفة، إذ سينعكس ذلك على حماس الموظفين تجاه العمل.[٤]


لماذا عليك بث الحماس بين موظفيك؟

يتميز الأشخاص المتحمسون بأنهم دائمو الابتسامة، ويمضون المزيد من الوقت وساعات العمل لتحقيق أهدافهم وغاياتهم، وينعكس حماس الموظف على آدائه في العمل وعلى غيره من الموظفين، ومن أهم فوائد الحماس ما يلي:

  • الشخص المتحمس شخص متفائل ولديه العزم على مواجهة المشاكل والتحديات والعوائق والصعوبات التي قد تواجهه، كما أنه غير مُعرض للإحباط كغيره من الأشخاص.[٥]
  • الحماس صفة معدية، إذ يمكن أن ينتقل الحماس بين الموظفين وبالتالي العمل بروح عالية وتحقيق أهداف المؤسسة.[٥]
  • يعمل الحماس كوقود يدفع الموظفين للعمل، كما ويمكن ابتكار أفكار جديدة من شأنها تحسين الخدمة والإنتاجية التي تقدمها شركتك.[٦]


قد يُهِمُّكَ

يقضي العديد من الناس وقتهم في العمل، فقد تشعر بالضغط والملل من العمل، وقد ينتابك شعور برغبتك في البقاء في السرير وعدم الذهاب للعمل، وللتخلص من هذه المشاعر السلبية لا بد من الحفاظ على الحماس في العمل، فإليك بعض النصائح لتحسين الحماس في العمل، ومنها:

  • ركّز على الجوانب الإيجابية في العمل، يمكنك النظر للجوانب الإيجابية للمواقف التي تمر بها في العمل حتى وإن كنت تعتقد بأنها سلبية.[٥]
  • أحط نفسك بالأشخاص الإيجابين والمتحمسين، فكما ذكرنا سابًقا إن الحماس معدٍ، فعندما يكون من حولك يمتلكون الحماس فستجد نفسك متحمسًا للقيام بالأعمال.[٥]
  • اعترف بإنجازاتك وتعرف على قدراتك، إذ سيزيد ذلك من شعورك الإيجابي تجاه نفسك، كما ويساعدك على التخلص من الأفكار السلبية والمخاوف التي قد تواجك، وبالتالي زيادة الثقة بالنفس والحماس للعمل.[١]
  • تأكد من وجودك في المجال الذي تفضله، عليك تحديد رغباتك واهتماماتك لتتحمس للأعمال المطلوبة منك.[٧]
  • تحديد الأهداف، عليك بتحديد الأهداف القصيرة وطويلة الأمد؛ وذلك للحفاظ على عملك ضمن الأهداف المطلوبة.[٧]
  • تعلم مهارات جديدة، يمكنك طلب الالتحاق بندوة أو مؤتمر للحفاظ على عقلك وتعلم كل ما هو جديد، كما يمكنك البحث عن تدريبات جديدة في العمل.[٧]
  • اطلب الملاحظات والتعليقات من مسؤولك، يمكن لهذه التعليقات أن تدفعك نحو التحسين والتطوير من ذاتك، كما وستعكس للمدير كم أنك شخص متحمس للعمل وتحب التعلم المستمر والتعلم من أخطائك.[٧]
  • ابدأ صباحك بإيجابية، يمكنك وضع شعار إيجابي كلّ صباح وتذكير زملائك به ومراقبة الكلام الصادر منك، وعليك بتجنب الأفكار السلبية التي من شأنها إضعاف حماسك.[٧]


المراجع

  1. ^ أ ب "why-enthusiasm-is-key-factor-for-your-success", thesuccess,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  2. "Enthusiasm and Attitude", dol,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  3. ^ أ ب ت ث ج ح " How to Inspire Enthusiasm in Your Employees", eskill,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  4. ^ أ ب " Ten Ways for Managers to Motivate Employees", dummies,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  5. ^ أ ب ت ث " Enthusiasm", cleverism,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  6. "enthusiasm_the_key_to_productivity_innovation", .media-partners,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.
  7. ^ أ ب ت ث ج "5 Tips For Staying Interested In Your Career", forbes,20-7-2020، Retrieved 20-7-2020. Edited.

فيديو ذو صلة :