محتويات
كيف تحقق العدالة والمساواة بين الموظفين؟
عليك كمدير أن تضمن تحقيق العدل والمساواة بين موظفيك لأنه حق من حقوق الإنسان ومن حقوق وقوانين العمل، ولأن الإنصاف يؤثر بصورة إيجابية على الموظفين والعمال، ويُترجَم هذا العدل على شكل نجاح لمؤسستك، وفيما يلي بعض الممارسات التي يمكنك اتباعها لتعدل بين الموظفين:[١][٢]
- عدّل ممارسات التوظيف في المؤسسة: عليك أن تتبع نهجًا شموليًا لممارسات التوظيف الخاصة في مؤسستك لتحقق العدل بحيث تقضي على التحيّز والتمييز، ولهذا عليك أن تراعي التنوع في موظفيك من حيث الجنس والعرق والمهارات والخلفيات الاجتماعية والثقافية، فالقوة العاملة المنوعة تساعدك على تحقيق المساواة في بيئة العمل.
- وظف أشخاصًا من جميع المناطق: لتنشيط ممارسات التوظيف لديك ولتصل إلى التنوع الديموغرافي في الموظفين انشر فرص العمل لديك في مناطق متنوعة ولا تتحيز لمنطقة أو فئة معينة، كما يمكنك أن تتواصل مع منظمات توظيف جديدة في مناطق مختلفة للعثور على مواهب وموظفين من خلفيات جديدة ومختلفة.
- حدث عملية تقييم الموظفين في شركتك: بمجرّد توسيع عملية التوظيف في شركتك عليك أن تحدّث عملية تقييم الموظفين، فغالبًا ما تتبع الشركات أساليب تقليدية في تقييم أداء الموظفين، وذلك من خلال المدير المسؤول عنهم، وبالطبع قد يتعرّض المدير المسؤول إلى تحيّز غير واعٍ تجاه مجموعة موظفين على حساب الآخرين، وللتغلب على هذا التحيّز غير المقصود عليك بتطوير أدوات تقييم جديدة تشترك بها الإدراة العليا وأشخاص حياديين لتقييم موظفيك.
- حقق العدالة في الفرص: عليك أن تكون عادلًا في توزيع الفرص على العمال والموظفين وتوزيع المكافآت المالية والترقية أو المهام المرغوب بها بتساوٍ ودون تحيّز، وعليك كمدير أن تخلق بيئة عمل متكافئة من حيث الفرص، فيجب أن يشعر الموظفون أن لديهم فرص مكافآت متعادلة عند بذل جهد إضافي، ويجب أن تضمن وصول الموظفين العادل لجميع الفرص والتدريبات وتقديم الأفكار والاقتراحات وتوزيع المهام بعدل.
- ضع نظام مكافآت شفاف وعادل: يجب أن تكون عملية توزيع المكافآت على الموظفين شفافة وواضحة ومُفسّرة؛ أي من حق كل موظف أن يعرف سبب المكافأة الممنوحة لأحدهم والشروط اللازم تحقيقها لحصول الجميع على مكافآت، وبالتالي ستضمن تحفيز الموظفين وتفانيهم في العمل.
- افتح المجال للآراء: يجب أن تتيح مجالًا للموظفين لإبداء الآراء والتعليقات وتقبّل النقد البناء منهم لتعرف نقاط الضعف في مؤسستك والمجالات التي تحتاج لإعادة ترتيب وتغيير، فالتواصل البنّاء في مكان العمل سرّ النجاح والأداء العالي.
ما أهمية تحقيق العدالة بين الموظفين؟
هل شعرت يومًا بعدم إنصافك في عملك أو أن أحدًا من زملائك حصل على فرصة لا يستحقها؟ إذا كنت موظفًا أو صاحب عمل لا بد وأنك تعلم أن العدالة والمساواة بين الموظفين من أهم الأسس التي تسهم في نجاح الشركات، إذ يُفترَض أن تكفل قوانين العمل العدل والمساواة بين جميع الموظفين، وتعني المساواة عدم التفريق بينهم أو تفضيل أحدهم على الآخرين بناءً على مجموعة عوامل؛ كالجنس أو العمر أو الأصل العرقي أو الجنسية أو اللغة أو الدين أو حتى على مستوى المعتقدات والآراء والأفكار.[٣]
كما يجب أن يُعامل الموظفون على قدم المساواة فيما يتعلق بالتوظيف وفرص التدرب وظروف العمل والتقدّم الوظيفي والأجور، فلا يجوز لصاحب العمل أو مديره أن يميّز بين موظفيه عند اتخاذ قرارات تتعلق بتوزيع المهام أو عروض فرص التقدّم أو إنهاء العمل، ومن المُفترض أن تحميك قوانين العمل إذا تعرّضت للتمييز؛ لأن العدل والمساواة حقّ من حقوقك كموظف.[٣]
تعرف على آثار تحقيق العدالة بين الموظفين
تحقيق العدالة والمساواة بين موظفيك في بيئة العمل يعود عليك بنتائج وآثار إيجابية كثيرة، مثل:[٤][٥]
- الإنجاز: إذا وفرت بيئة عمل إيجابية تضمن العدالة بين الموظفين، سيشعر الموظفون بحافز ودافع أكبر للعمل وتحقيق الإنجاز، وسيسعى الجميع لبذل قُصارى جهودهم لتحقيق أهداف الشركة، فعندما يحصل الموظف على فرص ومكافآت عادلة تليق بجهده سيتفانى في عمله بكل تأكيد.
- الاحتفاظ بالموظفين: عندما يشعر الموظف بالإنصاف والعدالة في مكان عمله لن يفكّر بترك العمل والبحث عن عمل آخر، وبهذا يمكنك الاحتفاظ بموظفيك مما يوفّر عليك جهد البحث عن موظفين جدد من ناحية، ويوفّر تكاليف تدريب الموظفين الجدد من ناحية أخرى.
- جذب المواهب: إذا كانت شركتك عادلة ومنصفة تجاه موظفيها ستزيد فرصها في جذب المواهب ما يعزز من إمكانياتها وتطوّرها، كما أن الأشخاص الموهوبين مستعدون للتفوق وبذل جهودهم والتفاني في عملهم طالما أنهم يعرفون أن جهودهم مقدّرة ولن تذهب سدى، ولن يتعرضوا للتحيز والتمييز لأسباب وعوامل شخصية.
- التزام الموظفين: إذا شعر الموظف بالعدالة والمساواة في مكان عمله سيكون أكثر التزامًا سواء من ناحية ساعات العمل أو الالتزام بأهداف المؤسسة والعمل على تحقيقها، كما تقلّ فرص التغيّب عن العمل واختلاق الأعذار للتهرب من المسؤوليات.
- رضا الموظف: الموظفون الذين يشعرون بالعدالة في بيئة عملهم يكونوا أكثر رضا عن أنفسهم وعن المؤسسة التي يعملون لأجلها ويشعرون بانتماء أعلى إلى أماكن العمل والفريق، ويصبحون أكثر قدرة على بناء علاقات اجتماعية تعزز التفاعل والتعاون بين الموظفين.
- انتماء وولاء الموظفين لعملهم: شعور الموظف بالعدالة والإنصاف في عمله يجعله منظمًا ومنتميًا لعمله بصورة أفضل، كما أن عدم إحساسه بالعدل والمساواة يشجع لديه السلوك الانتقامي.
قد يُهِمُّكَ: إليك آثار عدم تحقيق العدالة بين الموظفين
قد يؤدي انعدام العدالة والمساواة في شركتك إلى العديد من الآثار السلبية التي ستعود على موظفيك وشركتك، إذ تُشير الأبحاث إلى أن الموظفين الذين يشعرون بعدم المساواة والعدل في أماكن عملهم هم أكثر عرضة للإصابة بالأمراض والمشاكل الصحية، وعلى النقيض من ذلك أظهرت الدراسات أن الموظفين الذين يشعرون بالعدل في عملهم يثقون بصاحب العمل ويستمتعون بعملهم ويكرسون وقتهم وجهدهم للعمل ويكونوا أكثر استعدادًا للتعاون مع زملائهم وتقديم المساعدة لهم، كما أنهم أكثر استعدادًا للوقوف بجانب شركاتهم في أوقات الأزمات والأوقات الصعبة ولا يتذمرون من البقاء لساعات إضافية في العمل.[٦]
وبالإضافة إلى الآثار الصحية السيئة التي يشعر بها الموظف عند معاملته بطريقة غير منصفة كالاكتئاب والإرهاق والمشاكل الجسدية، فمن المرجح أن يكون الموظف أكثر عرضة لإعاقة الأفكار والإبداع والابتكار، ومن المُتوقع أن ينخرط هؤلاء الموظفين بسلوكيات خاطئة وسلبية؛ كالتغيّب والهرب وعدم احترام المواعيد، وعلى المدى البعيد قد تؤدي إلى آثار سيئة كالسرقة والتخريب والعنف، وبالتالي ستؤثر هذه الآثار السلبية على شركتك وأمانها وتكبيدك تكاليف كبيرة إذا حدثت أضرار مادية أو من ناحية التأمينات الصحية للموظفين.[٦]
المراجع
- ↑ "How to Promote Equality in the Workplace", tweakyourbiz, Retrieved 17-7-2020. Edited.
- ↑ "3 Steps to Ensure Fairness in the Workplace", teambay, Retrieved 17-7-2020. Edited.
- ^ أ ب "Equality and equal opportunities in working life", infofinland, Retrieved 17-7-2020. Edited.
- ↑ "The Advantages of Equity in the Workplace", work.chron, Retrieved 17-7-2020. Edited.
- ↑ "The importance of fairness at Work", advancedpeoplemanagement, Retrieved 17-7-2020. Edited.
- ^ أ ب "Fairness in the workplace relates to health over time", hrmagazine, Retrieved 17-7-2020. Edited.
