كيف تعزز مهاراتك في التفكير الاستراتيجي؟

بواسطة: - آخر تحديث: ٠٩:٠٥ ، ١٥ يوليو ٢٠٢٠
كيف تعزز مهاراتك في التفكير الاستراتيجي؟

التفكير الاستراتيجي

إنّ التفكير الاستراتيجي ببساطة عملية التفكير المتعمد والعقلاني الذي يركز على تحليل العوامل والمتغيرات الحاسمة التي ستؤثر على النجاح طويل الأجل عليك كفرد أو على أعمالك أو فريقك، ويتضمن التفكير الاستراتيجي توقعًا دقيقًا ومتعمدًا للتهديدات، ونقاط الضعف، والفرص التي يمكن متابعتها.

ويؤدي التفكير والتحليل الاستراتيجيان في نهاية المطاف إلى مجموعة واضحة من الأهداف، والخطط، والأفكار الجديدة المطلوبة للبقاء والازدهار في بيئة تنافسية متغيرة، ويراعي هذا النوع من التفكير الحقائق الاقتصادية، وقوى السوق والموارد المتاحة، إضافة إلى أنَّه يتطلب البحث والتفكير التحليلي والابتكار ومهارات حل المشكلات ومهارات الاتصال والقيادة والحسم، ومن خلال دمج التفكير الاستراتيجي اليومي في روتين عملك وحياتك، ستُصبح أكثر مهارة في توقع الفرص والتنبؤ بها والاستفادة منها، إذ يسمح لك التفكير الاستراتيجي بتقديم مساهمة أكبر في دورك، وأن تصبح أكثر أهمية لمنظمتك، وإثبات أنك مستعد للتحكم في موارد أكبر.[١]


كيف تعزز مهاراتك في التفكير الاستراتيجي؟

يتطلب تطويركَ وتعزيزكَ لمهارات التفكير الاستراتيجي العظيمة تعرُّضك للأدوار الاستراتيجية، وتجميعك لمعلومات واسعة، وإشباع جانب الفضول عندك وتنمية حب الاستطلاع، وجمع الخبرات التي تسمح لكَ بتحديد الأنماط وربط النقاط بطرق جديدة، لهذا السبب غالبًا ما تتضمن برامج تطوير القدرات ذات الإمكانات العالية والقيادة التناوب الوظيفي، والمشاريع متعددة الوظائف، ومواجهة الوقت مع القيادة العليا، كل ذلك يسرع من تطوير وتعزيز تفكيرك الاستراتيجي، ومن ناحية أخرى يتطلب إظهار التفكير الاستراتيجي أن تتحلى بالشجاعة في تحدي الآخرين، وتوجيه أفكارك الاستراتيجية فيما يجعلك تتطور، ويزيد تفوقك في عملك.[٢]

ويتطلَّب التفكير الاستراتيجي الابتكار والإبداع، ويتضمَّن مرحلة بحث لفحص صوت الأشخاص من حولك، إنَّها عملية فحص كل ما تقوم به في أدوارك المختلفة، وفهم احتياجات الأشخاص الذين تتعامل معهم، والتأكد من أنَّ كل ذلك مرتبط بضرورات استراتيجية محددة بوضوح، وإذا قارنَّا التفكير الاستراتيجي بالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي أو التنفيذي، فإنَّنا نرى أنّ التفكير الاستراتيجي هو "ماذا" و "لماذا"، ما يجب عليك القيام به ولماذا، أمّا التخطيط الاستراتيجي فهو "كيف" و"متى" على مستوى عالٍ جدًا، وأمَّا التخطيط التشغيلي فهو التفاصيل المحددة لكيف ومتى.[٣]


أهمية التفكير الاستراتيجي

الغرض من تفكيرك الاستراتيجي إنشاء استراتيجية تكوّن إطارًا متماسكًا وموحدًا ومتكاملًا لقراراتك خاصة حول أعمالك واستغلال مواردك، وللقيام بذلك يستخدم التفكير الاستراتيجي البيانات الداخلية والخارجية، والتوليف النوعي للآراء والتصورات، فالتفكير الاستراتيجي يوفّر لك قاعدة من الوعي والتخطيط المسبق وتحديد المجال التنافسي لك، فالاستراتيجية نتيجة رئيسية لعملية التفكير الاستراتيجي.

إنَّ التفكير الاستراتيجي عملية تخطيط تطبِّق الابتكار والتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي أو التنفيذي لتطوير استراتيجيات الأعمال التي لديها فرصة أكبر للنجاح، ولقد توصَّلت الكثير من المنظمات إلى أنَّ الخبرة السابقة ليست دائمًا أفضل أساس لتطوير الاستراتيجيات المستقبلية، إذ يحتاج الإنسان إلى التفكير بعناية في كيفية خلق قيمة لمن حوله، وهنا تكمن أهمية التفكير الاستراتيجي في الإجابة عن التساؤلات التي تحيط بك، ومساعدتك في بناء قراراتك وفق ما يتوفَّر حولك من معطيات.[٣]


التحديات التي تواجه المفكر الاستراتيجي

يتضمن التفكير الاستراتيجي اتخاذ سلسلة من القرارات حول الإجراءات التي تنوي اتخاذها لتصبح أكثر نجاحًا، فحاول أن تسعى جاهدًا لجعل التفكير الاستراتيجي عملية مستمرة على مدار السنة وليست فقط مرة واحدة في السنة، إلا أنَّ هناك محددات تعيق المفكّر الاستراتيجي، وفيما يأتي بعض هذه التحديات:[٤]

  • محدودية الموارد: إذا كنت تعمل في شركة فستعلم أنَّ التعامل مع الموارد المحدودة من المال والناس والوقت هو حقيقة لجميع الشركات، حتى الشركات العملاقة، لذا فإنَّ التفكير الاستراتيجي يُمكّن صاحب العمل من تحديد كيفية استخدام هذه الموارد بفعالية أكثر ودفع الشركة نحو تحقيق أهدافها، ويركز على النظر نحو الفرص التي من الممكن أن تنجح وتزيد الأرباح، ويساعد التفكير الاستراتيجي الشركة على تجنُّب الأخطاء المكلفة.
  • تغيير البيئة: كل عمل تقوم به يتأثر بالتغيير، تنشأ فيه تهديدات تنافسية جديدة، ويؤثّر التغيير في اقتصادك ودخلك أو مؤسستك، إضافة إلى إحداث تغييرات في خططك ومشاريعك، لذا فإنَّ التفكير الاستراتيجي يمكّنك من خلق فرص جديدة واستثمارها بما يعود عليك بالنفع والتطور، فهو عقلية الاستعداد لهذه التغييرات ووضع خطط للتعامل معها، ويسمح الرد السريع لك ولعملك بالاستفادة من الفرص وتقليل الضرر الناتج عن الأحداث السلبية غير المتوقعة.
  • الحاجة للنمو: تتعرض أنت كشخص أو كشركة لضغوط مستمرة للنمو، النمو يعني ربحية أعلى وعائدات أكبر لك ولشركتك، يجبرك التفكير الاستراتيجي الشركات على الاعتراف بأنَّك لا تستطيع تحمُّل الثبات وعدم النمو يومًا بعد يوم، لذا فإنَّ بقاءك في مكانك وعدم نموك وتطوير تفكيركَ، يجعلك تتراجع للخلف، ويضعف أداء شركتك.
  • ضعف صنع القرار: من أكثر المهارات التي تحتاجها للتطور والنمو هي القدرة على اتخاذ القرارات، وهنا يأتي دور التفكير الاستراتيجي في تطوير هذه المهارة وتحسينها فغالبًا ما يصبح أصحاب الأعمال الذين يجعلون التفكير الاستراتيجي عنصرًا مركزيًا في فلسفتهم الإدارية مفكرين استراتيجيين أفضل مع مرور الوقت، يتعلمون كيفية التعرف على التغييرات الطفيفة في بيئة الأعمال التي سيكون لها تأثير مباشر على إيراداتهم، ويصبحون أكثر مهارة في التنبؤ بكيفية اتخاذ قرارات صائبة تحسّن مستوى أدائهم وتُضاعف إنتاجيتهم.


مَعْلُومَة

يتوفَّر العديد من النماذج لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات، وفيما يأتي بعض هذه النماذج:[٥]

  • مصفوفة أيزنهاور؛ تُساعد على تمييز ما هو مهم وما هو ضروري، والمهام غير العاجلة وغير الضرورية، والتدرُّب على مهارة التفويض.
  • تحليل SWOT؛ وهو طريقة لتقييم نقاط قوتك وضعفك والتهديدات التي قد تواجهك والفرص وكيفية استثمارها.
  • نموذج حل النزاع يُظهر ردود الفعل الستة النموذجية على النزاع.
  • مصفوفة حقيبة المشاريع، تُساعد في الحفاظ على نظرة عامة على العديد من المشاريع المتزامنة.
  • نموذج العواقب يُظهر مدى العلاقة بين عواقب قراراتك ومعرفتك.
  • نموذج التدفُّق؛ وهو المكان الذي يطلق عليه حالة السعادة، ويحدث عندما يركّز المرء تركيزًا مكثفًا على نشاط من اختيار المرء، وهو ليس تحديًا أو مبالغة، وله هدف واضح، و يتلقى ردود فعل فورية.
  • نموذج المربع والصيغة المورفولوجية يخلق كيانًا جديدًا، طُور من خلال الجمع بين سمات مجموعة متنوعة من الكيانات القائمة.


المراجع

  1. "Strategic Thinking", cmoe, Retrieved 8-7-2020. Edited.
  2. "How to Demonstrate Your Strategic Thinking Skills", hbr, Retrieved 8-7-2020. Edited.
  3. ^ أ ب "The Role of Strategic Thinking in Business Planning", bia, Retrieved 10-7-2020. Edited.
  4. "Why Is Strategic Thinking Important to the Success of Business?", smallbusiness, Retrieved 8-7-2020. Edited.
  5. "Models of Strategic Thinking", slideshare, Retrieved 10-7-2020. Edited.